Felicidad Organizacional y el sentido del logro
Como el sentido de tener logros puede contrarrestar los efectos de sentirse desmotivados y estancados en el trabajo. En su libro "Delivering Happiness", Tony Hsieh recuerda un experimento realizado en Zappos donde testeó la idea de mapear el progreso de las personas. El detalla que cuando a los trabajadores se les presentó una serie de hitos para lograr sus objetivos, estos reportaron niveles más altos de satisfacción y felicidad en el trabajo, así como menores niveles de stress. Cuando una organización puede afirmar que sus trabajadores están en el camino correcto con mayor frecuencia, los trabajadores van a sentir mayor confianza en los esfuerzos que están entregando a la compañía. ¿Pero como funciona? El 2011, en su libro Florecer, Martin Seligman amplía el constructo de la felicidad a well-being , y lo concibe como el resultado del desarrollo de 5 características, propuestos como el modelo PERMA. Una de ellas es la A de achievement, o Logro